09品 牌建设的三驾马车
“韵宜生”
2003年，绿之韵强势进驻星城长沙，在湖南省浏阳生物医药园内生产了开启国内市场的第一款产品。随后的5年时间里，绿之韵都将发扬中国五千年养生文化及中医理论、解决人类亚健康作为企业使命，力求在最短时间里将最出色的产品送到消费者手中。
早在2007年末，绿之韵就开始重视品牌建设，并计划调整产品结构，伺机推出新产品。2008年，沿用四年的绿之韵•绿韵兰茜护肤品新装亮相，大大提升了绿之韵护肤品的品牌形象。截止目前，绿之韵主要生产销售健康食品、绿韵兰茜品牌。护肤品、绿韵兰茜。日用品三大系列100多种产品，已经形成了结构合理、品类丰富的产品架构，这说明03至08年这段时间里，绿之韵对于产品建设投入的力度和效果是十分显著的。然而，在目前的市场竞争环境中，绿之韵品牌的知名度和影响力与大型企业特别是其中的外资企业相比尚有较大差距，如果想要在现有基础上实现质的突破，产品形象首当其冲。 中国反传销www.110hn.cn
2009年是绿之韵品牌形象建设的第二个年头，在绿之韵集团的市场规划之中，09年2月底的子品牌发布会将为整年的市场走向定下基调。届时，健康子品牌“韵宜生”将在发布会上重磅推出，3000绿之韵人将共同分享发扬中国民族五千年养生文化的责任与使命。同时，新年绿之韵总部的市场规划也将同台展示，并引导绿之韵分销商将树立公司品牌的举措第一时间运用到全国市场。
“韵宜生”作为绿之韵的第二个子品牌诠释了中华五千年养生文化的精髓——阴阳平衡是生命之本，追求的是身体和心灵的和谐状态。在09年的市场格局中，绿之韵必将形成“韵宜生”和“绿韵兰茜”两大子品牌相互争先的良性状态，共同将绿之韵健康产业推向新的高度。
市场品牌化
2008年、2009年是绿之韵的品牌建设年，而市场则是检验绿之韵品牌建设是否具有价值的标尺。2009年，公司将站在新的高度、新的起点，从升华绿之韵文化品牌建设、强化绿之韵产品品牌建设、提升绿之韵团队品牌建设、优化绿之韵教育品牌建设、深化绿之韵服务品牌建设等方面着手，推出符合市场需求的新产品。同时着手分公司、旗舰店、形象店等分支机构的建设，强化市场管理。力求在09年构建一个以湖南省长沙国家生物产业基地（浏阳生物医药园）为中心，各分公司为节点的遍布全国的营业网。这样，绿之韵集团不仅能够做到统筹兼顾，而 且对具体市场又能够做到区别对待。
分公司、旗舰店、形象店的建设是2009绿之韵品牌建设当中的重要一环。目前湖南长沙绿之韵集团首家公司形象店已隆重开业、吉林、内蒙、山东、黑龙江等地的分公司、旗舰店也陆续处于紧张筹备和洽淡之中，一方面这是展示品牌形象的重要渠道；另一方面，又能为终端消费者提供更加优质、更加贴心的服务。分公司是直接隶属于绿之韵集团的分支机构，其主要职能是为消费者提供服务及协助总公司开拓和管理当地市场。分公司以旗舰店为载体，将发挥对外形象宣传、产品销售、用户咨询、客户服务等多重功能。旗舰店的外部形象和内部设计沿袭总公司形象店统一标准化的风格，店内宽敞明亮，设施高档，环境舒适，划分为接待区、洽谈区、产品展示厅、资料展示区等专业区域；在服务软件上将秉承绿之韵“五心服务”的宗旨，给顾客带来爱心、真心、耐心、诚心、恒心的卓越服务。
内容来自www.110hn.cn
生产与物流
目前，绿之韵有着相对完整的生产、物流环节，并能够承受较大的货运吞吐量，但随着国内市场的进一步深化，市场末端的进一步延伸，生产与物流环节就需要随着市场的变化而逐步强化。产品是企业发展的基础，那生产与物流就是保障，这两者倘若出现不合拍的情况，对于企业来说会成为发展的瓶颈。
在绿之韵市场规划的预期当中，品牌建设的成功将直接导致市场份额的提升。因此，绿之韵集团将投资3000万用于建设颇具规模的保健品生产车间，以满足未来市场的产品需求。同时，绿之韵计划新建一个现代化的物流中心，保证用最快的速度将货物送达消费者手中。
与此同时，绿之韵品牌建设的相关周边同步进行，其中对绿之韵商学院和绿之韵酒店项目的前期考察已着手进行。这一措施既可以为绿之韵人的市场开拓提供必要的方便，又可以在各个城市醒目地区形成绿之韵品牌的视觉冲击，在品牌知名度和影响力上为市场开发提供侧面支持。
本文来自110hn.cn
copyright 110hn.cn
长期行为的长期效果
在08年奥运经济潮和年末的经济危机中，绿之韵集团在大环境的考验下始终保持着稳健的增长速度，由此可见，绿之韵集团目前的发展阶段早已脱离了生存期，品牌规划将是绿之韵下一步成长必须经历的阶段。从企业经营和成长的角度来看，品牌战略和品牌建设作为企业整体长期的谋划和行为，是成长型企业成熟度的 一个标志，是成功营销的保证。在这样一个阶段里，绿之韵集团对于自身品牌的意识觉醒和着意打造，标志着绿之韵集团不仅拥有了扎实的企业功底，而且把品牌建设作为企业的第一要务已是“箭在弦上不得不发”。
诚然，2008年初的绿之韵峰会之上，“绿韵兰茜”作为第一个子品牌的推出就预示着绿之韵集团的品牌建设已正式起航，同时也预示着绿之韵集团将在产品研发、更新、推广方面投入更大的力度，而如今即将推出的子品牌“韵宜生”则是集团品牌建设的第二步，也是绿之韵产品体系的进一步丰富和深化。可以推断在今后绿之韵集团的发展历程中，从品牌建设到品牌扩张再到品牌维护，企业将一如既往的走下去。
拿企业文化建设来说，作为内资企业的典型代表，绿之韵公司秉承“诚信经营、永续发展、造福人类、回馈社会”的经营理念，既主张和谐沟通，精诚团结，以诚信奠定立业的基石，又倡导竞争向上、勇于超越、永不满足的兴业信念，两者完美结合共同构筑了绿之韵的企业精髓与支柱。企业文化建设是企业品牌建设的一部分，将企业文化建设由企业内部推而广之，结合多种传播手段积累知名度和美誉度决不是一朝一夕的事情。
“让绿之韵走出去”，这是所有绿之韵人的目标，也是绿之韵集团化战略的体现。近年来，中国品牌、中国制造表面上看来势汹汹，但经过仔细分析就会发现，经常出现在公众视线中仍然是那些具有相当深厚背景基础和广泛品牌知名度的外资企业，而内资企业或者受限于实力、或者受限于能力，似乎依旧没有找到有效的品牌推广的可循之道。从大的行业层面来看，当跨国品牌挟资金、技术等优势席卷而来，当品牌成为中国企业走向国际舞台的“短板”，当越来越多的本土企业在品牌浪潮的冲击下不得不深入思考品牌的内涵与价值的时候，品牌意味着什么以及如何建设品牌，就已经成为中国直销行业、尤其是内资直销企业中每一位经营者和管理者必须要面对的问题。因此，对绿之韵集团来说，鲜明、独特、合理、有效的品牌建设，将使得企业及其产品在市场上拥有长期稳定的竞争力，进而决定着企业长久稳定的发展，经过长期的品牌积累，必将会为企业的国际化战略营造出一个相对合理、优越的竞争环境，而且这种优势将始终伴随着绿之韵集团。
