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中国直销十大悲情人物

时间:2009-02-09 19:02来源:互联网 作者:反传销反非法直销 点击:
导读:直销界永远都不缺乏激动人心的奇迹,也永远不缺乏悲剧。权力部门过当使用职权的现象仍在发生,没有护身符的企业只能寄望于平时多烧香拜佛。直销相关立法没完善前,出手者始终师出有名。 企业或系统内耗现象亦如往年,肖俊方作为中脉的替罪羊讪讪离去;高景恒受累于业绩下滑,...
 直销界永远都不缺乏激动人心的奇迹,也永远不缺乏悲剧。权力部门过当使用职权的现象仍在发生,没有护身符的企业只能寄望于平时多“烧香拜佛”。直销相关立法没完善前,出手者始终“师出有名”。
  企业或系统内耗现象亦如往年,肖俊方作为中脉的“替罪羊”讪讪离去;高景恒受累于业绩下滑,被总部排挤出立新世纪。最讽刺的是一件陈年烂谷子的事,在2008年夏天被翻出来热炒了一番,不过当事双方谁都没落着好。
  前些年的一些著名事件,如廖宗明、郭廷江策划的“完美死亡名单”、“林枫涉传”等也在今年划上句号。昔日的风云人物,今朝身陷囹圄。
  回望2008年,将一幕幕的悲情连接,呈现在眼前的是一幅色彩凝重的画卷。

  悲情指数:★★★★★☆

  NO.1邓博中
  2008年11月5日下午5点,曾经因为“涉传”被呼伦贝尔公安局经侦总队羁押的原广东康力123系统荣誉顾问邓博中,因为检察机关认定证据不足,已经获准释放。与邓博中一同被释放的还有原永春堂的7名经销商。从被抓再到释放,邓博中被剥夺了2年的自由,据称邓博中目前正在申请国家赔偿,并联系律师准备上诉。
  点评:邓博中等人的遭遇暴露了很多关于直销立法时产生的问题,也让某些人有了可乘之机。邓博中一事不仅是他个人的悲哀,也是行业的悲哀。

  悲情指数:★★★★★

  NO.2陈建宇
  2008年初发生的山东广润“涉传”事件,把经销商和公司推到了火山口。在部分经销商相继被抓后,山东广润董事长陈建宇也被岳阳网络监察支队以“涉传”的名义抓捕。其实在抓捕之前,广润就已经陷入经营危机,前任CEO设计的制度,让大网头赚得盆满钵翻,公司却没得到实惠。
  陈建宇在不少山东广润的经销商眼中,是个率直的人,但率直得有些天真;他有热情,但他不懂直销;他能做到用人不疑,但缺乏识人的眼光。
  点评:陈建宇凭借自己的努力,从枣庄煤矿的一个科长发展成为一家公司的董事长,也许他还能有更辉煌的未来,但那份率直天真最终葬送了他自己的前程,也葬送了山东广润。

  悲情指数:★★★★★

  NO.3邓湛
  邓湛于2008年9月被“双规”,后被正式批捕。邓湛曾任中国商务部外资司副司长,参与过直销立法,并在其中扮演了重要角色。2007年,邓湛退休,由商务部推荐担任中国外商投资企业协会副会长,2008年因受郭京毅一案牵连被“双规”。邓湛在任期间与直销企业关系密切,因此邓湛的落马也引发了很多直销企业的关注,并再度引发了多层次计酬是否应该开放的讨论。
  点评:邓湛的整个职业生涯都是在商务部中度过,关于他在直销立法中所起到的影响,业界有着很多争议。邓湛既是权利寻租的参与者,同时他也是权力寻租现象下的牺牲品。

 

  悲情指数:★★★★☆

  NO.4刘贵生
  说起刘贵生近年来的遭遇,很多人会把他的失势与新时代公司联系起来。刘贵生与新时代之间积怨颇深,不过刘贵生的失势却非新时代一手操弄所致。
  刘贵生是个有野心和实力的人,离开新时代加盟泰达益生为的是身份的转变,即从经销商到老板。投奔泰达益生后,刘贵生与王永胜之间也多有博弈。不过刘贵生并没有延续之前的辉煌,将国林转手给王永胜后,以前追随他的人也都离开了,刘贵生可谓是到了众叛亲离的地步。刘贵生从直销生涯的颠峰滑落到谷底,仅仅只用了两年的时间。
  点评:在业界,不少大经销商都有着与刘贵生同样的愿望,即转型老板或者职业经理人。在这一过程中,存在多方间的博弈,还涉及到经销商能否改变固有思维,若二者不能占其一,则难逃失败。

  悲情指数:★★★★


  NO.5潘安娟
  2008年8月,一篇关于潘安娟的文章在网上传播开来,文章中列举了潘安娟诸多“罪状”,其中很多涉及到她的家人,以及个人生活,文章称潘安娟因假结婚已被拘留。潘安娟随即致电媒体予以澄清和反驳,称是广东康力某些高层的恶意中伤,并称考虑以法律来维护自己的权益。事件最后不了了之,潘安娟与康力公司积怨已久,关于其间的恩怨情仇,双方都讳莫如深,也许有的事情还是憋在心里比较合适。
  点评:潘安娟是否有罪自有法律来定论,恶言相向也在情理之中,不过将口水战的战火蔓延到她的家人身上,恐欠妥当,也难怪潘安娟悲愤不平。

  悲情指数:★★★☆

  NO.6郭廷江
  2008年10月30日上午,中山市中级人民法院开庭,判决郭廷江犯商业信誉罪、商品声明罪,刑期2年;廖宗明被判1.5年。至此,曾经闹得沸沸扬扬的“完美死亡名单”事件划上句号。
  点评:郭廷江掀起了那场风暴,虽然他身处台前,却不过是一个木偶,任廖宗明在其背后操纵。可悲的是,这场木偶戏一开始就注定失败,被廖宗明支来唤去的他受到了比廖更严厉的惩罚,有期徒刑2年。

  悲情指数:★★★
   
  NO.7许瀞予
  许瀞予2008年的烦心事不少,康力与潘安娟的恩怨在业界闹得沸沸扬扬,双方各执一词,最后却不了了之。之后,康力又传出被中国植物开发控股有限公司收购的消息。对此事许瀞予先是承认,随即引起业界对牌照转让以及买卖是否可行的争论。在事件成为焦点后,许瀞予的态度又发生了180°大转变,否认将被收购一事,并明确表示康力很珍惜来之不易的牌照,会在行业里继续做下去。有知情人表示许瀞予也的确被不良经销商欺骗了不少钱财,康力后来表现低迷也与一开始受到重创有关联。
  点评:2008年许瀞予过得并不舒畅,公司也是如此,这家直销企业自拿牌伊始,一路走得磕磕绊绊,不知道随着行业大环境的变暖,许瀞予与康力的表现能否有所起色。

 

  悲情指数:★★☆

  NO.8高景恒
  在不少立新高阶经销商的描述中,高景恒在立新虽然也有过错,但他十分重视经销商也为经销商办了一些实事,经销商对他评价并不低。在2003年到2005年期间,立新世纪大中华区的发展也十分迅速,高的表现可圈可点。高对内地市场寄予厚望。由于受公司政策的制约,高能提供的支持毕竟有限。而关于他的离任,有经销商指出这不过是公司总部人事变动后的必然结果,高景恒属于“前朝旧臣”,自然是被清洗的对象。
  点评:在高景恒手中发展壮大起来的立新世纪大中华区,却因总部的决策失误和不诚信,使得大中华区由盛到衰,而经历这一切的他,最后也因内部斗争的失败而出局。

  悲情指数:★★
 
  NO.9刘武彪
  据调查,林枫集团在3年时间内,通过发展会员并以认购产品方式交纳费用,垒起覆盖26个省市、吸纳42万人参与的传销大网,非法经营额高达7.6亿元!刘武彪等8名高层被抓后,这一传销“金字塔”轰然倒塌。
  检察机关认为,主犯邱钢、刘武彪均系孝感人,邱钢(林枫董事长),刘武彪(法定代表人、总经理)等人进行传销犯罪活动,严重扰乱市场秩序,情节特别严重,应当以非法经营罪追究刑事责任。
  点评:思维仍停留在立法时代之前的人,将无法生存,规范经营才是长久之道,与时俱进是直销人的生存法则。

  悲情指数:★☆

  NO.10钱渊华 
  钱渊华是厦门儒商集团的董事长,儒商集团本是一家以健康产业为主的多元化企业集团。钱本人对直销颇有兴趣,早前曾有过短暂的直销试水经历,但因为没有操盘人未能成功。之后,在机缘巧合下,他结识了业界一些“知名”的直销人士。钱渊华本人不懂直销,对这些“人才”很是敬重,全权委任。惜所遇非“善主”,制度、产品皆不在其掌控下,利润都被“高人”吸纳。回过神来的钱渊华开始清理门户,众直销人作鸟兽散,从开盘到结束仅仅100多天。
  点评:对于想涉足直销的传统老板而言,职业经理人的选择显得很重要。如果没遇对人就如钱渊华一般赔了夫人又折兵,此外,既然要进入一个新行业,那么起码的知识要多做了解,以免处处受制于人。

 

  悲情指数:★

(责任编辑:反传销反非法直销网)
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